中国企业对外直接投资的模式分析

  • 文章
  • 时间:2019-01-05 11:37
  • 人已阅读

摘 要:文章对对外间接投资的现行模式进行,提出我国企业对外间接投资的标的倾向及应留意的原则,对企业的投资管理体系具有提出照应的提议,并对企业对外间接投资的危险供应防范策略。  一、中国企业对外间接投资的现行模式  1.扩展市场,在外洋建厂或收买相干厂的模式。这类模式的投资钻营的是其产物在外洋相干市场份额的扩展。在外洋,特别是在发达国度,树立本身产物的设计、消费和营销三位一体化,从而躲避因国际市场颠簸形成的和危险。将工厂设在东道国,这类投资能够绕过关税,添加当地就业机会,产物可享用国民待遇,防止非关税壁垒。如海尔、TCL等企业基本上都属于这类模式。海尔团体在寰球已树立13个消费基地,在万博亚洲,新万博娱乐manbetx,万博娱乐国际美国、巴基斯坦两国别离设立了园。TCL除在越南投资过亿,2002年,又以820万欧元的价钱收买了德国的施耐得公司。  2.钻营低成本,国内消费、外洋发卖模式。跨国企业利润增进次要靠提高劳动消费率和下降成本两种因素来完成。技巧更新能够提高消费率,下降成本,钻营利润最大化是企业的宗旨,因此,跨国公司在中国度的投资多是寻求低成本型的。而中国的上风在于丰盛而便宜的劳动力资源,中国企业逐步涌现一些来料加工或招商引资的配合体式格局。原材料来自外洋,产物市场也在外洋,如福耀玻璃其消费汽车玻璃的次要原料90%以上从印尼、泰国等国入口,产物60%以上发卖国际市场。它的制作、研发等基地均在国内,海内间接投资均为商业型公司;而格兰仕的计谋是经由过程受让国际知名品牌消费线的体式格局完成扩张。行将国际知名品牌的消费线搬到中国交由格兰仕结构消费,所消费的产物再依照比这些名牌企业本身在外国消费的成本价更低的售价卖给对方,由对方哄骗本身的品牌、发卖网络在外洋发卖。,格兰仕不单与200多家跨国公司树立了配合关系,并且自有品牌的产物内销的比例占总产量的70%以上。  3.计谋资源型投资,以本钱换资源的模式。这类海内投资的倾向是在某种水平上把持被投资国的计谋资源,以供给外国所缺少的稀缺资源的需求。典范的是跨国公司在海湾国度投资以把持煤油的供给。我国如中信团体80岁月对北美丛林纸浆的投资,中化在90岁月对美国佛罗里达磷矿的投资,中国煤油公司2002年在印尼油田和天然气的收买。因为中国目前的矿产资源多处于供给紧张状态,到2020年,中国需求入口本身消费量70%的原油和50%的天然气以及其余的资源铁、铜、铝等重大短缺,只有对海内动力投资,才能顺遂完成我国生长的计谋倾向。  4.计谋联盟型投资,以控股的体式格局获得好处的模式。这类对外间接投资的体式格局不是齐全与企业的效率间接关联,可能放弃短期的好处,以猎取长期或其余方面的好处。对企业而言,因为倾向和背景及计谋的差别,可分为收买外洋上市公司或控股外洋大型企业两种体式格局。如新疆德隆团体控股多少个拥有庞大推销网络的大型企业与美国毛瑞公司配合开发泰西电动对象及户外机器对象市场。万向团体以280万美圆收买UAI公司(汽车零部件制作商)21%的股权并强制UAI每一年必需向万向团体采购2500万美圆的产物,此举不单下降UAI的消费成本,还可进一步扩展UAI的销量,为万向团体发明更大的利润空间。  二、中国企业对外间接投资的四种模式剖析  休止2002年9月,中国对外投资企业已到达6800多家,投资领域扩展到160个国度和地域,和谈投资总额165亿美圆。此中,中方企业投资91亿美圆,次要是对我国港澳地域和美国。其次是东南亚地域,据联合国商业和生长结构的预测,到2005年中国企业对外投资将到达一年40亿美圆。次要是在确保动力及家电行业的对外投资。就全国对外间接投资的流向而言,1999年寰球FDI流出流量8000亿美圆,此中63万博亚洲,新万博娱乐manbetx,万博娱乐国际60亿美圆流入发达国度,约占全国FDI总流量的75%,2080亿美圆流入生长中国度,只占FDI总流量24%.国际间接投资趋向于流向经济领域大、增进速度快、产权了了、牵制松、企业运行状况优秀、市场准入限度小的国度和地域。  因为中国次要的上风是劳动力资源,且不变,工业根蒂根基较好,国度外汇储备充沛,政策性限度逐步淘汰。格兰仕、德隆等企业对峙国内消费、外洋发卖,充分发挥中国丰盛而便宜的劳动力的上风,经由过程国际间的商业运作,将过剩的劳动力转化为具有国际竞争力的产物,进而转化工业上风,晋升国度的竞争上风。福耀和万向的挑选除哄骗劳动力上风外,更重要的原因就是局部国度的“反倾销”,及一些国度设置了较高的商业壁垒,这类模式不单加大了外洋市场开发力度,并且能够防止壁垒,不受反倾销法的限度,淘汰纳税危险。而海尔的自建营销体系模式就是对峙“全国品牌计谋”,从某种意思上说,市场竞争力的焦点就是以品牌为中心的企业抽象的竞争,含品牌知名度、品牌佳誉度、国际化的抽象及包装等,在运营自有国际品牌的同时,利润也随之而来。  中国的企业除要理解本身的中心竞争力,充分哄骗上风产物,如劳动密集型的工业,加大对外间接投资的力度,树立国际化消费网络,还要躲避各种危险,挑选恰当的时机,积极参与到寰球经济一体化进程中。